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积极履行监督职责 充分发挥监事效能——集团党委副书记、监事会主席、工会主席卢智宏一行督查建德杭燃大慈岩燃气过渡项目
2021-12-27    作者:风控审计部        
为更好发挥集团监事会监督职能,加强对集团投资项目的监管,助推集团“燃气西进”战略有效落地,根据集团监事会“四个一”年度工作目标,2021年12月23日,集团党委副书记、监事会主席、工会主席卢智宏携集团监事会成员冯其栋、韩国强、郑群等一行到建德杭燃大慈岩燃气过渡项目开展专项督査,集团建设发展部、风控审计部、建德杭燃相关人员陪同参加。

大慈岩燃气过渡项目为集团镇村通延伸工程,计划暂与兰溪新奥公司管输气互联互通实现供气,目前该项目已具备通气条件。卢主席一行实地勘察了慈岩印象小区的燃气配套建设情况,随后建德杭燃项目负责人就项目的概况、必要性分析、供气模式、用能调查、经济性分析及建设进度进行了详细的介绍,建设发展部对项目投资及建设情况进行了补充并提出相关建议。经过现场督查及具体介绍,监事会成员也对项目的尽快实现连通供气、加大政府的支持、增加产值确保投资收益率等方面提出了相应的要求。

卢智宏从政治性、经济性、服务性三个维度肯定该项目的可行性,对建德杭燃能在“双碳”背景下,通过投入最少、见效最快、效益最好的方式为民众提供便捷、安全的清洁能源所做的工作表示充分的认可。同时也对建德杭燃提出“六加强”的工作要求:一要加强项目经济测算,以实际情况精准、细化测算项目投入与产出;二要加强推进用户发展,紧盯服务性发展,讲好杭燃故事;三要加强对绿色能源站建设的论证,统筹应急保供、能源转型等长远规划;四要加强建德区域“能源站+微管网”模式的建设,拓展企业运营模式,提升经济效益;五要加强安全、服务的投入,提升管理水平,做好四大工程,提高社会效益;六要加强站位提升,统筹改革与发展,系统性看问题,为后期多元合作打好基础,确保股东方利益最大化。

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